Alexandra Siller, Mag.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

Begleitung bei Organisationsentwicklungsmaßnahmen in den Dimensionen Strategie, Struktur und Kultur

• Begleitung bei strategiebedingten Veränderungsprozessen
• Erarbeitung von Strukturanpassungen und Begleitung bei der Umsetzung
• Einführung von Personalentwicklungssystemen, beispielsweise Mitarbeitergespräch
• Maßnahmen zur Verbesserung der horizontalen und vertikalen Kommunikation
• Analyse von Krisenphänomenen und Begleitung bei der Aufarbeitung

• Teamentwicklung für neu geschaffene Teams
• Begleitung von Teams im Führungswechsel
• Unterstützung bei konfliktreichen Teamsituationen
• Begleitung bei der Zusammenführungen von Teams
• Unterstützung bei der Bildung und Verabschiedung von Projektteams
• Supervision von Projektteams

• Konzeption und Durchführung von strategieorientierten Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben, der öffentlichen Verwaltung und in Social-Profit-Organisationen
• Einzelseminare zu den Themen: Führung, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Soziale Kompetenz, Mitarbeitergespräch, Veränderungsmanagement

• Begleitung durch die die ersten Wochen in der neuen Führungsrolle
• Unterstützung bei der Übernahme bestehender Teams
• Hilfestellung bei Erarbeitung des Rollenverständnis im Kontext der Organisation
• Potenzialdiagnose

• Coaching in der freien Natur im Rahmen eine Spazierganges oder einer kleinen Wanderung