Alexandra Siller, Mag.

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

• Begleitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen in den Dimensionen Strategie, Struktur und Kultur (beispielsweise: strategiebedingte Veränderungsprozesse gestalten; Strukturanpassungen erarbeiten und deren Umsetzung begleiten; Strategieentwicklungs- und -überprüfungsprozesse unterstützen; Einführung von Mitarbeitergespräch und leistungsorientierter Entlohnung; Analyse der Unternehmenskultur; Maßnahmen zur Verbesserung der horizontalen und vertikalen Kommunikation; Analyse von Krisenphänomenen;...)



• Beratung und Begleitung von Teams in allen Entwicklungsphasen (beispielsweise: neu geschaffene Teams; Wechsel in der personellen Zusammensetzung; Führungswechsel; konfliktreiche Teamsituationen; Zusammenführungen von Teams; Bildung und Verabschiedung von Projektteams;...)



• Konzeption und Durchführung von strategieorientierten Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben, der öffentlichen Verwaltung und in Non– Profit - Organisationen (Lehrgänge für das Mittel- und Topmanagement; Einzelseminare zu den Themen: Führung, Projektmanagement, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Soziale Kompetenz, Potenzialeinschätzung, Mitarbeitergespräch, Veränderungsmanagement,...)



• Coaching von Führungskräften im Rollenwechsel und bei schwierigen Entscheidungsprozessen (die ersten Monate in der Führungsrolle; Übernahme bestehender Teams; das Rollenverständnis im Kontext der Organisation;...)